Feature requests

News journalists working on quick turnaround strories need to drop their video b-roll clips as well as interview soundbites into a system that can edit the content based on a suggested script. The journalist can then concentrate on writing the suggested script and load the video clips. Teh programme will then edit the clips based on the script

Haya aur Haris ki dosti bachpan se thi. Dono har jagah saath nazar aate—school, college, university—jaise ek dusre ke bina adhure hon. Magar sirf Haya jaanti thi ke ye dosti sirf dosti nahi thi. Uske dil ka har dhadkan Haris ke naam thi, magar usne kabhi izhar nahi kiya. Haris ki zindagi maze se guzar rahi thi. Woh har waqt Haya ke saath apni baatein share karta, apni khushiyan, apne dukh, aur kabhi kabhi kisi ladki ka zikr bhi kar deta jo use pasand aati. Haya sirf muskara kar sunti, lekin uske dil ki duniya andar se barbad hoti rahi. Ek din Haris ne bataya, "Haya, mujhe lagta hai main Alina ko pasand karta hoon." Haya ne apni muskurahat chhupa kar kaha, "Wah, yeh toh bohot achi baat hai." Magar us raat woh bohot roya. Waqt beeta, Haris aur Alina ka rishta aage nahi badh saka. Haris udaas rehta, aur hamesha ki tarah Haya uska sahara banti rahi. Woh har waqt uska haath thamti, usko sambhalti, bina kisi shikayat ke. Aakhir ek din Haris ne mehsoos kiya—jo sukoon use Haya ke saath milta hai, woh kisi aur ke saath nahi milta. Jo khushi uski har chhoti baat pe chhup kar muskurati thi, jo bina kahe uski fikr karti thi, jo hamesha uske saath thi—woh Haya thi. Ek shaam Haris ne Haya se kaha, "Kya tumne kabhi socha hai, hum dono ek dusre ke bina kaise rahenge?" Haya ne hairani se use dekha. "Haris?" Haris muskuraya. "Shayad mujhe der se samajh aaya, magar jo izzat, jo mohabbat, jo apnapan mujhe hamesha se tumse mila hai, woh kisi aur se nahi mil sakta. Kya tum mujhse shaadi karogi?" Haya ki aankhon mein aansu aa gaye. Woh jo pyaar sirf ek khamosh mohabbat tha, aaj mukammal ho raha tha. Usne muskurakar kaha, "Hamesha se tumhara intezar tha, Haris."

Pendant longtemps, j’ai cru que pour être respectée en tant que manager, je devais tenir mes équipes par l’exigence, la rigueur, et la pression du résultat. Et c’est ce que j’ai fait. Pas par dureté, mais par conviction que c’était la bonne manière de faire. 🎖 23 ans comme DRH et officier dans les armées m’ont appris à manager sous pression, à poser un cadre clair, à décider. J’y ai vu de très grands leaders, profondément humains. 👉 La considération est bien présente dans les armées. Ce n’est pas elle qui m’a manqué… C’est moi qui, parfois, en ai manqué. Trop focalisée sur la mission, pas assez à l’écoute des signaux faibles. Et pourtant, aujourd’hui, je le sais : "Dans les moments critiques, ce ne sont pas les ordres qui soudent une équipe, c’est la considération qu’on lui a portée avant." 💡 Ce que j’aurais aimé comprendre plus tôt, c’est que : • La considération n’est pas en opposition avec l’exigence. • On peut être structuré sans être rigide, • Écouter sans se renier, • Mobiliser sans user. 🎯 Aujourd’hui, je transmets cette efficacité aux managers – débutants comme confirmés – avec : ✅ des outils managériaux simples, ✅ une posture assumée, ✅ et une approche ancrée dans le réel. 🧭 Parce que non, le monde militaire et celui de l’entreprise ne sont pas si éloignés. 👉 Les fondations du management sont les mêmes : clarté, cadre, exemplarité, relation humaine. Ce qui change, ce sont les pratiques, parfois déstructurées, parfois confuses. Et c’est là que j’interviens. Je crée un pont entre ces deux mondes pour aider les managers à devenir plus alignés, plus respectés, plus impactants.

Pendant longtemps, j’ai cru que pour être respectée en tant que manager, je devais tenir mes équipes par l’exigence, la rigueur, et la pression du résultat. Et c’est ce que j’ai fait. Pas par dureté, mais par conviction que c’était la bonne manière de faire. 🎖 23 ans comme DRH et officier dans les armées m’ont appris à manager sous pression, à poser un cadre clair, à décider. J’y ai vu de très grands leaders, profondément humains. 👉 La considération est bien présente dans les armées. Ce n’est pas elle qui m’a manqué… C’est moi qui, parfois, en ai manqué. Trop focalisée sur la mission, pas assez à l’écoute des signaux faibles. Et pourtant, aujourd’hui, je le sais : "Dans les moments critiques, ce ne sont pas les ordres qui soudent une équipe, c’est la considération qu’on lui a portée avant." 💡 Ce que j’aurais aimé comprendre plus tôt, c’est que : • La considération n’est pas en opposition avec l’exigence. • On peut être structuré sans être rigide, • Écouter sans se renier, • Mobiliser sans user. 🎯 Aujourd’hui, je transmets cette efficacité aux managers – débutants comme confirmés – avec : ✅ des outils managériaux simples, ✅ une posture assumée, ✅ et une approche ancrée dans le réel. 🧭 Parce que non, le monde militaire et celui de l’entreprise ne sont pas si éloignés. 👉 Les fondations du management sont les mêmes : clarté, cadre, exemplarité, relation humaine. Ce qui change, ce sont les pratiques, parfois déstructurées, parfois confuses. Et c’est là que j’interviens. Je crée un pont entre ces deux mondes pour aider les managers à devenir plus alignés, plus respectés, plus impactants.

في غابة خضراء واسعة بجانب نهر عذب، عاش تمساح صغير يُدعى تيمو. كان لتيمو شغف غريب ومميز: فهو يعشق أكل الأعداد، ولكن بشرط واحد فقط... يجب أن تكون الأرقام من ثلاثة خانات! في صباح يوم مشرق، شعر تيمو بجوع شديد وقال: "اليوم لا أريد أرقامًا صغيرة أو متوسطة. أبحث فقط عن الأرقام الكبيرة التي تحتوي على ثلاثة خانات!" بدأ يتجول بجانب النهر حتى رأى رقمين على الصخور: "345" و"89". نظر تيمو إلى الرقمين وقال: "دعوني أقارن! الرقم الأول 345 يحتوي على ثلاثة خانات، أما الرقم الثاني 89 يحتوي على خانتين فقط. إذًا، الرقم الذي أريده هو 345!" طريقة مقارنة الأرقام ذات الثلاثة خانات تيمو تعلم من أصدقائه الأرنب رياض والعصفور حاسوب طريقة سهلة لمقارنة الأرقام: ابدأ بخانة المئات: إذا كان الرقم يحتوي على خانة مئات أكبر، فهو العدد الأكبر. انتقل إلى خانة العشرات: إذا كانت خانة المئات متساوية، انظر إلى خانة العشرات. ثم خانة الوحدات: إذا كانت خانة العشرات أيضًا متساوية، قارن الوحدات. المزيد من الأرقام جاء تيمو إلى مجموعة جديدة من الأرقام: "650" و"432". بدأ في المقارنة: الرقم "650" يحتوي على ثلاثة خانات، والمئات فيه هي "6". الرقم "432" أيضًا يحتوي على ثلاثة خانات، لكن المئات فيه هي "4". قال تيمو بحماس: "6 أكبر من 4، لذا سأفتح فمي باتجاه الرقم 650!" أصبح تيمو مشهورًا بين الحيوانات بمهارته في اختيار الأرقام ذات الثلاثة خانات. كان يساعد أصدقائه في فهم كيفية مقارنة الأرقام، وكان يقول دائمًا: "الأرقام الكبيرة ممتعة، وهي تجعلني ممتلئًا وسعيدًا!"

Upload audio, have it translate to text and make video from it like text to video feature.

To add more variety to the automated machine voice-overs in your videos

I hope Pictory can add AI human talking avatar. And e can have personalised face and custom voice.

This is again a common ask from most of our customers.

Create nice videos with variety of animation styles for the Text which appears on the video

Publish your videos into multiple languages and get better visibility and user engagement

Be able to clone my voice similar as dine using AI voices so that I do not have to do voiceovers for each video using my voice manually

Very useful for uploaded videos. E.g. Add Speaker name, title etc.

Add emojis, short graphics (logos) etc. as a layer over the video scene

Upload your recorded voice-over (MP3), Pictory AI would automatically sync it with entire video. You will also get to manually adjust the syncing